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详情描述

无锡亚明管理 现场管理培训可上门内训


常年开班,需要请联系我们


培训目的:

掌握精益6S现场管理核心内容、推行技巧,提升企业现场管理水平。

培训对象:企业中高层管理人员、企业现场各级管理干部、车间主任、班组长等。


培训内容:

一、基础篇

(一)、精益6S概论

(二)精益6S管理的内容

6S目的、要点、实施要领、实施技巧

二、精益推行方法篇

1、推行中可能遇到的问题

2、现场诊断

3、推行组织的成立

4、6S方针、目标的制定

5、定期拟定活动计划及实施方法

6、活动的宣导

7、实施

8、活动评比办法确定

9、查 核

10、评比及奖惩

11、检讨与修正

12、纳入定期管理活动中

三、实战技巧篇

(一)方法

1、定点摄影法:

2、红牌作战

3、查核表

4、日常制度化实施

5、晨会实施方法

6、目视管理和看板管理

(二)、精益6S管理推行的成功与失败

(三)、精益6S推展手法

(1)标准化

(2)改善

(3)五现手法

(4)思维十二法

(5)PDCA戴明环

(四)、精益6S项目的展开

(1)现场规划布局

(2)物流不畅的原因和改善方法

(3)减少搬运

(五)降低库存的着眼点

(六)精减业务

(七)会议的6S

(八)文件的6S

四、应用篇

1、6S和ISO区别和联系及整合

2、问题意识及问题解决技巧

3、改善提案

4、6S活动的延伸


师资:资深咨询培训管理专家、国家注册咨询师、讲师网百强讲师。

培训费用:1200元/人,(含培训、教材、考试、证书、午餐费)。3人以上8折

联系地址:无锡市永乐路89号水利大厦1409室。