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详情描述

【培训对象】

有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。

【培训内容】

一、人员招聘、录用管理实务操作

1、如何筛选招聘渠道;

2、拟定有吸引力的招聘启事;

3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项;

4、面试流程及注意事项

5、员工入职表的制作

6、员工入职手续的办理

7、稳定试用期的新员工

8、离职员工工作交接程序

9、员工离职手续办理流程

10、无锡市劳动力管理,招退工管理、档案管理

二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划

1、员工入职(厂)前教育及培训,培训体系如何建立

2、培训需求分析

3、培训项目设计

4、企业内训与外训

5、组织培训工作的程序及注意事项

6、培训效果评价

7、培训效果追踪

8、HR个人职业生涯规划

三、薪酬与福利

1、洽谈工资的技巧

2、员工定岗定级定薪的方法;

3、公平化薪酬方案的制定;

4、新型弹性福利的设计;

5、企业各类活动的组织与管理

四、绩效管理

1、基础知识的回顾

2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标

3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策

4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作

5、绩效面谈的技巧

6、绩效考核案例剖析

五、劳动关系管理

(一)劳动合同与相关协议管理实务

1、新劳动合同法的讲解

2、劳动合同的签订

3、劳动合同的解除

4、劳动纠纷处理程序及案例讲解

(二)社会保险(五大险)、公积金管理

1、公司社保账户开户程序;

2、五险一金基数及比例的计算;

3、保险风险规避

4、企业与员工保险争议的处理

5、各类社保表格的填写

6、公积金管理

【培训师资】

特邀请来自于人力资源实战一线大型企业人力资源总监授课,其实战性极强的授课风格深获学员好评。

【培训方式】

采用互动式授课,理论与实践相结合,侧重于规范化人力资源管理实务操作,强调人力资源实务操作的系统性和规范性。

【培训优势】

1、实操性强:我们将手把手的教你实际的操作,包括人事各种表格的填制,具体办理地点和方法,活学活用,学后即可用在工作中;

2、后续跟踪:培训后的后续跟踪服务是与众不同的地方,培训后的工作问题咨询及免费的HR俱乐部活动(筹备中),将助你顺利在人力资源职业生涯上得到提升和发展。

3、广积人脉:培训后你即可免费成为长三角HR俱乐部会员(筹备中),在该平台中你可以广聚业界人脉、共享管理经验。