2017无锡财务管理与企业目标解析课程

财务管理与企业目标解析：企业的目标是什么赚钱！获利！业绩！如何实现目标开展业务！顺利达成业务是企业实现目标的根本；正因如此才出现很多企业老板重业务轻财务的现象；当企业的业务发展不在成为捆扰企业实现目标的重要因素时，财务管理的重要性才得以体现。有业务 不等于有业绩；实现业绩就要顺利完成业务。怎样顺利完成？业务的实现与完成需要经历多个步骤与环节，一旦某一个步骤或环节出现了问题，则将影响公司整体目标的实现。企业为了保障业务的实现，针对业务实现的流程和步骤企业分别设置了不同的机构或部门，所以才存在着企业不同的组织结构的划分。每个不同的部门都在为共同的企业目标发挥着自身的作用。

一、财务对采购环节的管理二、财务对仓库的管理三、财务对生产加工的管理四、财务对销售（业务）的管理五、财务对质量的管理六、财务对合同的管理七、财务对人力资源的管理八、财务对后勤的管理九、财务对基建工程的管理十、财务内部管理A、货币资金管理B、往来管理C、库存管理D、固定资产管理E、税务风险管理（含发票）F、帐务管理G、凭证档案管理H、费用报销管理I、内部报表J、与各部门沟通管理K、预算管理