温馨提示
1、列表网提醒您：在交易前请仔细核实商家真实资质！如发现非法商家，欢迎广大网民举报，举报电话：4000-999-800。
2、该信息由列表网网友发布，其真实性及合法性由发布人负责，列表网仅引用以供用户参考，详情请阅读列表网免责条款。
3、在签订合同或相关协议之前，任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险，谨防上当受骗！
详情描述
无锡企业精益生产培训 企业生产类内训课程 无锡企业精益生产培训 企业员工培训 无锡昆山常州企业精益生产类培训 无锡企业精益生产培训 企业生产类内训课程 无锡企业精益生产培训 企业员工培训 无锡昆山常州企业精益生产类培训 无锡企业精益生产培训 企业生产类内训课程 无锡企业精益生产培训 企业员工培训 无锡昆山常州企业精益生产类培训 课 程 受 益
全球的制造业都在实施精益，精益生产是制造业绕不过去的弯，本课程介绍精益的理念，精益路线图及实施工具，协助中国的经理人改变精益观念，掌握精益工具和方法。
课程大纲
第一天
上午：精益基础与精益理念
精益生产与其内在基本逻辑
精益的主要概念
七大浪费
– 录象：工厂的浪费
精益的6大要素
JIT与自动化
– 录象：JIT与自动化
精益的路线图
丰田生产系统的DNA
二 下午：开始精益旅程
建立持续改善的体系与文化
5S
–5S图片游戏
–可视化管理
–合理化建议/小组活动/活动板/一点课程/一点改善
第二天
上午：精益工具及其内在联系
标准化作业
–标准化作业的概念
–标准化作业的前提工作标准
–防错防呆
均衡化生产与SMED
–SMED与其益处
–SMED的5大步骤
–SMED实施中的工具
全员生产力维护TPM
– 从生产力维护到TPM
– TPM 的八大支柱活动
– TPM 的关键绩效指标PQCDSM与推行TPM的收益
– TPM的自主维护和计划维护（AM amp PM）
– TPM实施主体计划
下午：精益的实施主计划
看板与拉动系统
– 看板的原理
– 看板的种类
– 看板的使用
– 录像：看板
价值流图析VSM
– 绘制目前状态价值流图析
– 分析现状图
工厂精益的实施
讨论实施
无锡企业精益生产培训 企业生产类内训课程 无锡企业精益生产培训 企业员工培训 无锡昆山常州企业精益生产类培训 无锡企业精益生产培训 企业生产类内训课程 无锡企业精益生产培训 企业员工培训 无锡昆山常州企业精益生产类培训 无锡企业精益生产培训 企业生产类内训课程 无锡企业精益生产培训 企业员工培训 无锡昆山常州企业精益生产类培训
